1910s
芝加哥金融家拜倫·史密斯(Byron L. Smith)登了一則廣告，希望投資一家制造業企業。1912年，一小群工具發明家挺身而出，他們一起在芝加哥創辦了伊利諾伊工具廠（ITW）。
歷史
100多年的領導,創新和成就
從《經濟學人》上一則廣告，發展成為全球化、多元化、跨產業制造管理領袖。
像許多成立于1900年代初的公司,ITW的開端歸功于幾個熱衷于發明和創造新事物的人。公司的創始人認為,釋放員工的創造力有利于企業發展。一代又一代ITW員工，傳承延續著公司，正直、信任、尊重、風險共擔、簡化的價值觀 ,營造創新蓬勃發展的環境。
ITW致力于卓越運營和創新,幫助我們的客戶創造使我們的生活更美好的產品和服務。
我們的財富
一個多世紀的創新和發展定義了我們的過去，也將成就我們的未來。
1920s
ITW向專業化和專利型產品發展。ITW邁出了并購的第一步，收購了一家防震螺釘和螺母公司。該公司的創新性的墊片解決了當時蓬勃發展的汽車制造行業遇到的棘手問題。
1930s
Harold Byron Smith, Byron L. Smith的孫子，接替他的父親Harold C. Smith，擔任公司總裁。ITW繼續開發無線電通訊和農用設備市場，同時尋求多元化發展機會。ITW在主流出版物上做廣告——成為首家刊登廣告的制造企業。精心經營下，ITW公司順利度過了大蕭條時期。
1940s
ITW公司為第二次世界大戰做出了貢獻，開發了一種創新的晶圓切割機，能夠更快的制造重型炮管。防震和其他部門被拆分為自主公司，為ITW未來的分散工作奠定了基礎。
1950s
ITW成立了Fastex，將塑料緊固件和其他部件應用于汽車以外的領域。以創新的電動開關和Spiroid?直角齒輪進入計算機和國防市場。史密斯家族創建了ITW基金會來管理公司的慈善事業。
1960s
當ITW擴張到新的行業并進入全球市場時，當地電臺會聽到“你永遠不會離ITW的產品超過幾英尺”的聲音。該公司的第一款自鉆螺絲打開了建筑市場的大門，HiCone六環設計顛覆了飲料和包裝行業。
1970s
ITW正式在紐約證券交易所上市， 并通過向世界各地的汽車制造商提供產品(包括德爾塔的新型塑料材料)而迅速發展。公司還收購了Devcon，這是向固化工業聚合物產品邁出的重要一步。為表彰ITW偉大的創新者們，成立了ITW專利協會。
1980s
ITW開始積極的收購戰略，以維持增長和多樣化。在過去的10年里，共有32宗收購，將ITW的規模擴大了一倍，達到150億美元。為了保持靈活，領導層通過將控制權移交給單個企業來分散ITW。自上而下的功能是很少。嚴格的政策和共享風險的文化支持業務級別的決策。ITW管理規則包括80/20業務模型。
1990s
20世紀90年代，ITW在全球范圍內進行了大約100次收購，擴大了ITW的全球影響力。重要的收購，如：Miller Electric焊接公司和Premark International擴大了公司的影響力，進入不斷增長的焊接和食品設備行業。ITW成為美國最大的專利持有者之一。
2000s
ITW在全球市場擴張，北美以外的收入大幅增加ITW目前的業務遍及全球各個角落，包括巴西、俄羅斯、印度和中國。Instron和Speedine等重要的聲學產品將ITW引入了不斷增長的測試、測量和電子行業。
2010s
ITW規范并促進其企業社會責任的努力。2012年，ITW自豪地慶祝了它的100周年紀念日，推出了又一個卓越的制造世紀。ITW也開始實施全公司范圍的企業戰略，其核心是通過ITW差異化的商業模式產生最大的績效。
2020s
ITW的業務服務于全球，我們利用我們的專業知識和創新能力，在高附加值的細分市場為客戶提供多元化的解決方案。年銷售額140億美金，全球員工數量約45，000名，遍布52個國家及地區
